全员直播:广州VR企业的别样复工
来源: 玖的VR 作者: 玖的 时间: 2020-02-27
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摘要:

疫情下,玖的一直保持“两战齐驱”的思路。在玖的管理层看来,只有全力打赢疫情防控阻击战,才能打好经济社会发展的攻坚战。

新冠肺炎疫情发生后,原本火热的VR产业陷入沉寂。近日,不少企业纷纷复工。珠江新城邦华环球广场28楼,是广州VR企业玖的总部所在地。这家成立仅五年的企业,曾获得广州市创新标杆企业等荣誉,研发出全球首款VR落地产品———9DVR体验馆。疫情下,玖的位于番禺南村的供应链工厂一度不能及时复工。面对危机,企业积极转型,把线下体验交流搬到线上,通过全员直播完成上百订单。

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危机之下:企业积极转型

虚拟现实(VR)是继互联网、智能手机之后,改变未来的新一代技术,是电视、PC、手机后的“第四块屏”。至2019年,玖的在全球80多个国家和地区布局超4000家VR线下体验店。

在过往,玖的主要业务以B端业务为主,不少人到访玖的总部体验商洽,展厅常常热闹非凡。如今受疫情影响,有的客户被滞留疫区、有的客户被隔离、有的客户被限制外出,都无法正常上门体验,这对深耕B端业务的玖的而言,带来较大冲击。

疫情下,玖的一直保持“两战齐驱”的思路。在玖的管理层看来,只有全力打赢疫情防控阻击战,才能打好经济社会发展的攻坚战。

认识到疫情严重性后,大年三十,玖的即快速成立疫情防控工作组,每天通过线上工具关心员工身心健康。与此同时,全面落实开展复工防疫防护措施工作。复工前定时向所有员工推送疫情防控小提示,安排专人科学消毒办公区域。

除了做好防疫攻坚工作,业务的拓展和推进也是一场攻坚战。如果不及时调整运营思路,对于玖的,接下来的几个月都会非常地艰难。作为近300人团队的掌舵人,玖的董事长梁应滔提前做了产业规划:早在深耕B端客户同时,也在C端积极布局,致力搭建覆盖广泛的完整VR生态。面对疫情,玖的B端业务受到了前所未有的冲击。

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业务转线上:全员直播完成上百订单

随着在线市场的突然火热,市场营销方式也必须迅速调整。玖的管理层将酝酿已久的C端业务VBOX项目前置启动。与B端的业务不同,C端业务无需客户上门,消费者遍布各地。如何有效对接客户,成为玖的最需要解决的问题。为此,玖的发起“全员直播营销”计划,搭建线上“会客厅”,把线下体验交流搬到线上,由面对面交流改为屏对屏沟通,通过线上直播链接全球客户。

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当下,疫情防疫科普的重要性不言而喻。玖的副总裁梁振声告诉记者,培训教育、智能测温设备产品,可能成为新的需求增长点。当下低迷的VR市场,也暗藏巨大的市场机遇。玖的通过技术员远程开发、提前通知工厂复工、设计人员在家加班加点,仅用1天,即推出“非接触式AR互动科普一体机”,提前布局防疫宣传市场。

疫情防控与业务拓展两手抓,才能最大程度降低疫情对业务带来的风险。在复工之前,玖的即召集核心技术团队探讨防疫产品开发,并利用自身专业团队的AR技术,研制出“AR疫情测温筛查解决方案”,解决短期社会人流密集测温筛查的问题。

如今,玖的已把“云算链”发布会由线下搬到线上。原计划定于年后进行一场大型的“云算链”线下发布会,悄然完成转身。2月18日深夜24时,玖的通过在线直播的形式,成功向数万名在线观众宣布VR生态第一链“云算链”上链运行。

“VR企业过去依赖线下体验,疫情给整个行业带来调整业务模块的契机,玖的主动抢抓机遇,迎难而上。”梁应滔对记者说。